Zielgruppe

Dieses Angebot richtet sich an Projektteams, Führungskräfte und Organisationen, die aus Projekterfahrungen lernen und ihre Arbeit gezielt weiterentwickeln möchten.

Ziele

• Erfahrungen in der Projektarbeit strukturiert erfassen und reflektieren
• Verbesserungen ableiten, die direkt wirksam werden
• Verantwortung im Projektteam für Qualität und Zusammenarbeit stärken

Nutzen

• Sie steigern Termintreue, Qualität und Ressourceneinsatz durch klare gemeinsame Vereinbarungen
• Sie stärken Zusammenarbeit, Verantwortung und Verbindlichkeit im Projektteam
• Sie nutzen Erfahrungen gezielt, um Projekte effizienter und erfolgreicher zu gestalten

Typische Anlässe

• Start-Reviews zu Projektbeginn, um Erwartungen, Rollen und Schnittstellen klarzustellen
• Regelmäßige Retrospektiven während des Projekts, um Erfahrungen laufend zu nutzen
• Reflexion nach wichtigen Meilensteinen, um Lernerfahrungen in den nächsten Abschnitt zu übertragen
• Abschluss-Reviews nach Projektende, um Erfolge und Stolpersteine für künftige Projekte nutzbar zu machen
• Reflexion nach schwierigen Phasen oder Konflikten, um das Projektteam wieder arbeitsfähig zu machen
• Bewertung neuer Technologien oder Methoden im Projekt, um Nutzen und Aufwand realistisch einzuschätzen
• Nach externen Audits oder Prüfungen, um Empfehlungen und Auflagen wirksam umzusetzen

• Strategische Projektportfoliobetrachtungen, wenn mehrere Projekte parallel laufen und Synergien sichtbar werden sollen
• Einbindung neuer Projektmitglieder, um Wissenstransfer zu sichern und den Anschluss an bisherige Arbeit zu erleichtern
• Nach größeren organisatorischen Veränderungen, wenn sich Rahmenbedingungen oder Prioritäten verschieben
• Reflexion nach Kundenfeedback oder Nutzererfahrungen, um Projekte stärker am tatsächlichen Bedarf auszurichten
• Vorbereitung auf eine entscheidende Präsentation oder einen Projektpitch, um Inhalte, Argumente und Teamauftritt zu schärfen
• Nach Ressourcen- oder Budgetanpassungen, um Prioritäten neu zu justieren und Engpässe zu vermeiden
• Nach sehr erfolgreichen Projekten, um Erfolgsfaktoren bewusst zu machen und auf andere Vorhaben zu übertragen
• Vor Projekten mit hoher Sichtbarkeit, etwa bei strategischen Initiativen, um die Voraussetzungen für Gelingen früh zu sichern