1. Anlass klären
Mit Geschäftsführung, HR oder Führungskraft sprechen, Ziele und Erwartungen erheben und relevante Stakeholder einbeziehen.
2. Vorgehen abstimmen
Den Prozess auf die Anliegen der Organisation anpassen und transparent machen, wie die Schritte aussehen.
3. Workshop vorbereiten
Das Team frühzeitig einbinden, Vorabinformationen teilen und Reflexionsfragen stellen.
4. Workshop (zwei Tage)
5. Ergebnisse sichern
Purpose, Vereinbarungen und nächste Schritte dokumentieren.
6. Nachgespräch
Mit Auftraggebern die Ergebnisse reflektieren und offene Punkte klären.
7. Follow-up (optional, nach 6–8 Wochen)
In einem eintägigen Workshop prüfen, was gut funktioniert, wo Hindernisse liegen und welche Schritte noch nötig sind.
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