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Purpose Entwicklung

Ziele & Nutzen

Vorgehensweise

1. Anlass klären

Mit Geschäftsführung, HR oder Führungskraft sprechen, Ziele und Erwartungen erheben und relevante Stakeholder einbeziehen.

2. Vorgehen abstimmen

Den Prozess auf die Anliegen der Organisation anpassen und transparent machen, wie die Schritte aussehen.

3. Workshop vorbereiten

Das Team frühzeitig einbinden, Vorabinformationen teilen und Reflexionsfragen stellen.

4. Workshop (zwei Tage)

  • Individuelle Visionen der Teilnehmenden erarbeiten
  • Einen gemeinsamen Purpose für Fachbereich oder Team entwickeln
  • Eigene Aufgaben auf den Purpose beziehen: Welche zahlen darauf ein, welche nur teilweise, welche gar nicht
  • Miteinander klären, wie das Team mit Aufgaben umgehen will, die nicht auf den Purpose einzahlen
  • Aufgaben sichtbar machen, die fehlen, Umgang damit vereinbaren
  • Konkrete nächste Schritte festlegen mit Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen und vereinbaren, wer den Purpose an wen kommuniziert und wie das geschehen soll

5. Ergebnisse sichern

Purpose, Vereinbarungen und nächste Schritte dokumentieren.

6. Nachgespräch

Mit Auftraggebern die Ergebnisse reflektieren und offene Punkte klären.

7. Follow-up (optional, nach 6–8 Wochen)

In einem eintägigen Workshop prüfen, was gut funktioniert, wo Hindernisse liegen und welche Schritte noch nötig sind.

Sprechen Sie uns an

Eduard-Lucas-Straße 21
45131 Essen

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