Zielgruppe

Dieses Angebot richtet sich an Unternehmen aller Größen und Branchen, die Mentoring als wirksames Instrument für Wissenstransfer, Entwicklung und bereichsübergreifender Zusammenarbeit nutzen möchten.

Ziele

• Klärung von Zielsetzung und Rahmen des Mentoring-Programms
• Definition des Teilnehmerkreises (Mentorinnen, Mentoren, Mentees) und der Programmausrichtung (klassisch, Reverse, Peer-Mentoring)
• Befähigung von Mentorinnen und Mentoren zu wirksamer Begleitung
• Befähigung von Mentees zu aktiver Gestaltung der Lernpartnerschaft
• Aufbau transparenter Matching-Prozesse und Kommunikationswege
• Etablierung von Evaluation und Feedbackschleifen

Nutzen

• Sie fördern Austausch und Vernetzung über Abteilungen, Funktionen und Generationen hinweg.
• Sie schaffen individuelle Lernräume, in denen neue Sichtweisen und Kompetenzen entstehen.
• Sie steigern Attraktivität und Ihrer Organisation und Bindung von Mitarbeitenden durch hilfreiche Entwicklungsangebote.

Typische Anlässe

• Onboarding neuer Mitarbeitender unterstützen
• Fachkräfte an das Unternehmen binden
• Wissenstransfer zwischen Generationen gestalten
• Nachwuchskräfte gezielt entwickeln
• Führungskräfte in neuen Rollen begleiten
• Mitarbeitende auf Projekt- oder Schlüsselaufgaben vorbereiten
• Mitarbeitende für internationale Einsätze stärken
• Frauen in Führungspositionen fördern
• Diversity und Inklusion in der Organisation voranbringen
• Mitarbeitende beim Karriereübergang unterstützen

• Lernkultur im Unternehmen verankern
• Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg stärken
• Innovation durch Perspektivenvielfalt anregen
• Mitarbeitende in Veränderungsprozessen begleiten
• Engagement und Motivation im Unternehmen erhöhen
• Nachwuchskräfte für Fachkarrieren entwickeln
• Netzwerke im Unternehmen ausbauen
• Resilienz und Selbstwirksamkeit bei Mitarbeitenden stärken
• Unternehmenskultur durch Dialog fördern
• Talente frühzeitig erkennen und entwickeln