Zielgruppe

Dieses Angebot richtet sich an Organisationen, die Veränderungen systematisch gestalten und dabei Führungskräfte wie Mitarbeitende einbinden möchten.

Ziele

• Klare Orientierung in Veränderungsprozessen schaffen
• Beteiligung von Führungskräften und Mitarbeitenden sichern
• Strukturen entwickeln, die Veränderung planbar und nachvollziehbar machen
• Kommunikation und Transparenz im Prozess stärken
• Umsetzungsschritte so gestalten, dass sie in der Organisation Wirkung entfalten

Nutzen

• Sie sichern nachhaltige Umsetzung durch Beteiligung und Transfersicherung
• Sie gewinnen Klarheit über den Weg des Veränderungsprozesses
• Sie schaffen Transparenz, die Orientierung und Vertrauen ermöglicht

Beispiele

• Begleitung bei der Implementierung neuer Vertriebswege oder Geschäftsmodelle
• Umstellung auf nachhaltigere Prozesse in Produktion oder Verwaltung
• Anpassung an neue Kundenbedürfnisse wie Nachhaltigkeit oder Individualisierung
• Reorganisation von Abläufen zur Effizienzsteigerung
• Einführung von Automatisierungslösungen zur Entlastung der Mitarbeitenden
• Aufbau und Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien und ESG-Reporting
• Skalierung von Strukturen und Prozessen bei schnellem Wachstum
• Anpassung an neue gesetzliche Anforderungen wie Lieferkettengesetz oder Branchenrichtlinien

• Umstrukturierungen
  Aufbau von Resilienzstrategien gegen volatile Märkte, Energiepreise oder Lieferkettenrisiken
• Digitalisierung von Arbeitsprozessen
• Einführung neuer IT-Systeme oder Tools
• Reorganisation von Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
• Begleitung von Kulturentwicklungsprozessen
• Einführung von KI-gestützten Anwendungen
• Auswahl und Implementierung neuer IT- und Softwaresysteme
• Anpassung von Abläufen im Rahmen von Standortverlagerungen oder Flächenkonsolidierungen
• Reorganisation nach Kostendruck, Marktveränderungen oder veränderten Lieferketten
• Begleitung von Pilotprojekten