Zielgruppe

Dieses Angebot richtet sich an Teams, die ihre Zusammenarbeit regelmäßig reflektieren und gemeinsame Themen für die weitere Bearbeitung festlegen und konkret planen möchten.

Ziele

• Frühzeitige Identifikation relevanter Entwicklungen im Team und in der Organisation
• Gemeinsame Erarbeitung direkt umsetzbarer Ergebnisse
• Reflexion und Stärkung der Zusammenarbeit im Team, mit der Führungskraft und mit Schnittstellen
• Orientierung über die wichtigsten anstehenden Themen
• Beteiligung aller Perspektiven für tragfähige Vereinbarungen

Nutzen

Sie erhalten ein Frühwarnsystem für Entwicklungen im Team, deren Schnittstellen, und im Umfeld der Organisation
Sie sichern Beteiligung und schaffen Transparenz über Sichtweisen und Prioritäten
Das Team übernimmt Verantwortung für eigene Themen und gestaltet Lösungen

Fallbeispiel

In einem produzierenden Unternehmen ist die Anzahl der zu produzierenden Produkte stark gestiegen und neue Mitarbeitende sind eingestellt worden. Selbst das ursprüngliche Team hat sich noch die neue Produktpalette eingearbeitet und kaum Kapazität gefunden, für die Einarbeitung der neuen Kolleginnen. In dieser Teamentwicklung wurden dann Ideen für eine interne Reorganisation diskutiert, mit dem Ziel, dass sich die KollegInnen jeweils um unterschiedliche Produktfamilien kümmern. Es wurde eine Dokumentation erarbeitet, die für die weitere Abstimmung der Idee mit den Schnittstellen, dem BR, dem Personalwesen, und der Geschäftsführung genutzt werden konnte