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Rollenprofile für nachhaltige Personalentscheidungen

Ziele & Zielgruppe

Inhalte
Rollenprofile für nachhaltige Personalentscheidungen

• Zentrale Elemente aussagekräftiger Rollenprofile: Fachkompetenzen, Methodenkompetenzen, Verhaltenskompetenzen
• Zusammenarbeit als Schlüsselfaktor: Erwartungen von KollegInnen, Führungskräften, KooperationspartnerInnen, KundInnen und weiteren Schlüsselpersonen erfassen
• Erfassung individueller Herausforderungen von Abteilungen und der gesamten Organisation als Grundlage für Rollenprofile
• Methoden zur systematischen Erarbeitung von Rollenprofilen
• Rollenprofile so formulieren, dass sie in Auswahlprozessen praktisch als Checkliste genutzt werden können

• Praxistransfer: Die Teilnehmenden erarbeiten eine konkrete Vorgehensweise für eine zu besetzende Rolle in ihrem Verantwortungsbereich
• Ideensammlung für den Auswahlprozess, z.B. passende Fragen für Bewerbungsgespräche, zentrale Anhaltspunkte im Lebenslauf identifizieren, und weitere Auswahlverfahren für die jeweilige Rolle reflektieren
• Relevantes aus dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
• Die Qualität und Passgenauigkeit von Besetzungen erhöhen
• Praktische Werkzeuge für Auswahl- und Entscheidungsprozesse
• Frage- & Gesprächstechniken

Arbeitsweise & Methoden

Weitere Informationen

Format

Eintägiges Modul in Präsenz oder virtuell – firmenintern und flexibel auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

Das Format eignet sich für gemischte Gruppen ebenso wie für zielgruppenspezifische Durchläufe.

Kontextbezogenheit

Die Inhalte und Methoden werden jeweils konsequent auf den jeweiligen Unternehmenskontext abgestimmt und orientieren sich an den realen Rahmenbedingungen und den Anliegen der Teilnehmenden

Transfer in den Alltag

Für die Zeit nach dem Modul wird kollegialer Austausch innerhalb der Gruppe organisiert.

Workshopleitung
Jennifer Peters

Termine
Werden individuell mit Ihnen vereinbart

Veranstaltungsort
Je nach Abstimmung mit Ihnen deutschlandweit und international

Optional dazu buchbar sind

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